5月23日，公司总经理刘和兴到天盟连锁指导工作，听取了天盟连锁、天驰物流主要工作汇报，并提出要求。天盟连锁总经理吴长莹、党委书记邱崇党、天驰物流总经理任立志以及两家公司相关职能部门负责人等19人参加会议。
天盟连锁总经理吴长莹对天盟近半年来股东产品销售、外采商贸等方面的工作进展及发展思路作了介绍，并提出了目前存在的问题；天盟连锁党委书记邱崇党传达了5月22日集团信访维稳专题会议精神；天驰物流总经理任立志就天驰近期工作情况进行了汇报。
刘和兴认真听取了工作汇报后，结合国内外的宏观经济环境，客观阐述了公司当前面临的严峻形势，对天盟连锁开展的大量工作给予肯定，鼓励公司上下要树立团结应对困难局面的勇气。结合公司对天盟连锁的发展定位，刘和兴对天盟连锁后续工作开展提出了五点要求：第一，要关注天合公司下一步的规划发展；第二，云天化作为中国最大的聚甲醛品牌生产商，尽管面临市场产能严重过剩等困难，大家一定要有信心，当前，公司正在开拓新的产品应用领域，初出成效，前景广阔。要认真思考营销模式，不能远离市场，技术服务必须跟上，要满足客户需求，探索专业化新型营销模式；第三，要高度关注应收预付账款，加强风险防范；第四，绩效与专业化要有平衡，要把精力放在工作上，职场是安身立命之本。执着理想，不断提升职场修为和人生境界。刘和兴强调了坚持理想对于实现人生价值的重要性，鼓励大家要摒弃绩效主义一时的利益得失，树立与“职场”相匹配的专业主义理想情怀，立志要高、立向要远、立意要深，把职场当做修炼场，不断提升工作境界和人生价值。刘和兴还对天驰物流提出要积极开拓外部物流，走专业化道路的要求。
刘和兴最后号召大家共同努力，抓住未来5年“转型黄金机会期”的历史机遇，大胆作为，公司转型升级已经开始，面对危机，只有反思，依靠云天化丰厚的底蕴，凭借智慧与行动，创新思维和发展模式，对工作流程和人员配置优化调整，增强公司竞争力，一定能走出困境，度过难关。
