为全面了解物资采购工作情况，按计划顺利推进各项工作，5月12日下午，经营部召开了采购员沟通交流会。部门副经理李贤新组织交流，提出四点要求。

    首先，各采购员对自己目前工作中关键项目物资采购情况、时间节点、推进情况、与相关部门协调情况等重要工作进行了汇报，对存在的问题进行了沟通。随后，大家针对今年库存成本控制及仓库二维码系统建设专项工作进行了讨论交流。

    针对今年更新改造和项目建设物资采购多、采购人员紧张的实际情况，李贤新对采购工作提出了四点要求：一是大家要增强团队意识，平时多沟通交流，有困难相互协作完成：二是工作上要多与相关部门沟通，做好时间计划节点，密切跟踪进度情况，做好相关工作台账记录；三是库存成本控制及仓库二维码系统建设专项工作要积极协同相关单位及保管员按计划推进；四是各采购员工作上一定要按制度流程办事，做到诚信、廉洁，时刻警钟长鸣。