9月23日下午，经营部召开了采购业务工作沟通交流会，全面了解目前采购工作中存在的问题和困难，查找不足、分享经验，全力做好公司物资保障工作。

    会上，各采购员针对目前公司新建项目多，采购物资多、采购资金大等实际工作，对自己分管采购的重要物资及急件物资采购进度、与相关部门协调情况、到货时间、存在的问题进行了汇报。大家还对部分物资采购流程、相关工作协调、采购风险防控等问题和困难进行了沟通交流，也提出了自己的意见建议。

    最后，部门副经理李贤新强调在现阶段人员少，生产物资、项目物资交叉采购工作量大的情况下，一是要在严格遵守物资采购管理制度的基础上寻找高效的方式方法，保证各项物资按时到货，二是要做好与技术部门、生产车间的沟通协调，保证各项工作按计划推进，三是要对采购相关制度、流程进行梳理，有不合理的及时提出来，通过流程申报审核修订，全面做好风险防控工作。