为提升员工分析问题与解决问题的能力，12月2日生产管理部分析班组开展了一场以《问题分析与解决技巧》为主题的后备培训。

    本次培训由部门技师罗显文主讲。培训老师围绕如何全面提升员工发现问题、分析问题、科学决策、解决问题的能力进行了的讲解。由于培训课程理论性相对较强，讲解中培训师运用生动幽默的语言、浅显易懂的道理，结合实际案例，贯穿一些科学分析管理工具，亲身示范引导学员思考，共同利用逻辑树、鱼骨刺图、帕累托图等工具对近期工作中的一些真实案例进行了实战演练。对如何弄清事实、把握关键；如何推断原因、排除原因；如何集体决策，提升概率；如何落实方案、自我改善进行了更详细的讲解。

    此次培训不仅颠覆了学员对于问题分析的固有思维，而且使得逻辑分析能力进一步加强，为以后工作中更好的分析问题、解决问题奠定了基础。