自生产管理部成立攻坚克难小组以来，部门分析一班根据生产重难点制定了系列培训计划并定期落实培训工作，重抓员工综合素质，切实提高生产效率和服务水平。为保证培训实效，生产管理部分析专技定期对相关培训展开抽查验收。

    目前，公司涉及含钾类产品3类，大宗原材料6类有余，需求大，用料急。为更好更快的完成入出厂检验，生产管理部分析一班结合生产实际，利用生产间隙于3月份对班组全员展开了《化工产品中钾含量的测定》培训。化工产品中钾的测定主要采用国家仲裁法测定，实验操作繁琐，要求高，耗时长。历时近两个月的培训练习，班组人员人人过关，充分熟练操作流程。部门为检验培训效果，分析专技于4月21日对分析一班人员进行了一对一随机抽查考试。

    通过抽查，分析专技首先对本次培训效果给与了高度肯定，其次对考试人员操作过程中存在的问题提出了改进措施，并要求在全体人员提升操作能力的同时加大理论学习，真正实现全面提升的目标。