为大力弘扬“百日红精神”，持续提升车间驾驭装置安全连续运行能力，保证装置安全稳定连续运行，根据公司相关要求，5月31日，结合车间实际特制定本方案，车间员工认真学习和执行。

   
 
    认真贯彻“精心操作、细心维护”的管理理念，严格执行公司、车间生产管理规定和标准化作业程序，操作前切实贯彻“沉三秒”的精神，杜绝误操作事故。 对关键重要操作，必须严格《化肥车间重要操作确认管理细则》进行确认，操作前做好技术交底，提出相关预算措施和注意事项，确保相关工作处于受控状态。 计划性倒换关键机泵，必须通知岗位技术员，并对操作人员提出具体操作注意事项。严格执行四级巡回检查制度，加大现场巡检力度，及时发现隐患和事故苗头，发现问题及时联系处理，将事故消灭在萌芽状态。对装置现出现的隐患要加强监控。持续跟踪检修进度，做到重要机泵、设备检修不过夜。 加强对DCS工艺参数巡检，严格控制工艺参数，优化装置稳定运行。加强报警联锁管理，工艺参数报警应及时进行响应，并及时进行相关工艺调整，重要报警按要求填写原因分析；严格按公司联锁切除管理制度进行网上申报和审批，联锁切除期间应安排合格人员对相关参数实施监控。 认真组织学习事故应急预案，除完成安全事故模拟演练外，每月按车间培训计划要求完成1-2项工艺事故处理应急学习或演练，同时班组应自行开展每班一讲等操作技能提升培训，提升工艺操作及事故应急处理能力。  

 
 
    化肥车间员工一如既往、竭尽全力维护好装置长周期运行，为装置百日红保驾护航。