9月，大量原料煤入厂，缓解了甲醇装置储煤用煤之急，为进一步筑牢原料把关“防火墙”，生产管理部从源头和过程双管齐下，强化入厂原料煤的质量监控和督促，助力甲醇装置长周期运行。

    根据公司原料煤采购安排，计划在9月底前完成原料煤库存近五万吨，有效解决甲醇装置储煤用煤之急，同时又为冬季储煤做好前瞻。为此，在当前甲醇装置煤库低库存的情况下，短期内大量原料煤入厂成为常态。为严把质量关口，生产管理部一方面从源头加强现场煤质抽检频次和数量，抽检频次从原来的每周一次提高为三次，确保供煤质量的稳定性；另一方面对煤质仪器系统进行了标定、维修维护等，从检验过程中加强煤质仪器的稳定性、准确性保障，确保检验的及时性、准确性。

    部门经理雷强要求，当前一段时间是公司原料煤储煤的关键时期，库存低，大批量原料煤入厂，生产专技和分析两个板块要加强沟通、协作，克服困难，做到保供与质量两手抓两手硬，助推甲醇装置长期运行。