为深刻汲取事故教训，全面落实安全责任，11月1日下午，生产管理部党支部书记李声钊在调度会议室再次深入开展了《关于深刻汲取云南大为制氨有限公司“7•28”事故教训》的培训学习，以反复学、认真学的态度和行动，举一反三，细化责任，全面落实安全实效。

    会上，李声钊再次组织学习了公司安委会和纪委下发的关于深刻汲取大为制氨 “7•28”事故教训的相关通知和文件安全工作要求，仔细回顾了7.28事故的经过、教训和暴露问题，再次就安委会的10项工作要求和纪委的8项检查清单对标检查部门前期工作开展情况。然后通报了公司纪委《关于深刻汲取大为制氨“7•28”事故教训落实情况的监督检查报告》，详细对标部门安全工作，认真认领问题，明确整改要求和时限。一是培训学习全员覆盖，休假人员在结束休假后再次组织深入学习，部门安全员要不定期加强全员的培训落实和实效；二是防护器材再次全员普查，要求部门对佩戴不合格人员反复抽查直至熟练掌握，特别是对于员工日常使用频率非常高的滤毒罐，对其分类、等级、过滤能力和效率、不同环境滤毒罐的选择、当前配备的滤毒罐使用禁忌等熟练掌握；三是再次确认落实各岗位应急物资配备状况，应急监测设备检定时间长的问题，相关专技要加强与检测院的沟通落实，缩短检定时间或增加监测仪器得以解决，做到任何时候都能满足应急状态需要；四是应急演练工作流程具体化、标准化，部门及各岗位的人员分工明确、职责具体，同时要充分考虑到非常规时间段的应急状态，时刻做到急而不乱；五是加强安全工作回头看，强化实效，形成闭环管理。

    会议最后，李声钊提出，各岗位要反复学习7.28事故相关文件精神，深刻汲取事故教训，结合岗位工作实际，举一反三，坚决做好全体员工安全意识和技能教育，深入落实安全实效，做到本质安全；全面引导和提升全员危险源辨识与隐患排查治理工作，杜绝安全事故的发生，共同推进公司安全高质量发展。