一元复始，万象更新。2月7日上午，经营部经理易晓刚在2022年春节后首个部门周例会上强调,理清思路开好局对完成全年的工作目标任务至关重要，意义重大，并对部门全体员工提出明确要求。
易晓刚在会上谈到“天有三宝，日月星；人有三宝，精气神”，精充气就足，气足神就旺，三者是人生命存亡的根本，希望全体员工从即日起收假收心，以良好的精、气、神投入到工作中，理清思路开好局。他对全体员工提出五点具体要求：一是瞄定今年的指标任务不放松，明确目标和努力方向，有责任心，有措施，从思想上、行动上、行为上认真贯彻落实；二是从新的一天上班起，要从思想上拉满弓，绷紧弦，以强烈的责任感立足岗位,共同营造部门高效务实、作风清正、运转有序的良好开局；三是要转变现有的工作作风，要努力提高和打造判断能力，以及防范风险的能力，凡事都要从自身做起，强抓落实、强抓执行；四是要主动担当责任义务，在其位，谋其职，负其责，尽其事，以“背水一战”和“逆水行舟”的精神去完成或者超额完成今年的目标任务；五是每一位员工、包括劳务人员都有为企业搞好安全生产的责任，打破原来只靠安全管理员全方位式的管理模式，转变为在工作中人人可抓，人人可管，互相提醒、互相监督、众志成城，使安全管理工作充实到生产每一个角落。
最后，会议从安全管理、目标指标分解、包装生产、设备维护、廉洁责任风险等方面对部门近期重要工作进行了安排部署。
