为改善车间人员结构，进一步提升车间后备骨干培养的系统性、针对性和实效性，加快员工队伍的成长，保证公司转型升级、改革发展对人员的要求。

    3月28日，根据车间《后备人才管理办法》，结合车间实际，特制定车间2022年后备人才培养计划。 车间以“立足车间，结合实际，长远规划”为培训原则，根据后备骨干个人能力要求和岗位特点，进行重点培养。培养对象包括后备技术员、班长、主控以及多岗位学习人员。培养内容主要包括职业素养培训和岗位技能培训。针对职业素养培训车间将开展管理技能、管理工具、工作方法、思维模式等方面培训，从而提升员工职业素养。

    对于岗位技能培训车间根据岗位特点和后备人员的个人特长制定了详细培训计划，通过完成车间制定的学习任务、技能学习、技术培训等多种方式落实培养计划，切实提高后备人才技能水平。 据了解，车间将根据定期培养具体工作完成情况及表现，对后备人员进行调整，择优选择进入车间后备人才库。