为了提升车间安全管理水平，督促车间各项工作落实情况，查找并消除车间管理和生产过程的隐患，提升车间综合管理水平，确保装置“安稳长满优”运行，车间组织开展月度综合大检查。

    7月28日，车间主任李银红带领车间综合检查小组成员对车间管理范围内的安全环保、质量、计量、能源、职业健康、生产维护、6S、劳动纪律、现场规范施工和作业等做全方位的综合大检查。通过此次检查，综合检查小组发现5起不合格项，对能立即整改的问题项马上完成整改，对不能立即整改的问题项，作出了整改期限，并提出了整改要求，明确了整改责任人。并要求在下次检查时要对本次整改项目作为检查重点项。

    车间通过不断自查自纠，及时发现和消除装置现场的隐患缺陷和管理上的不足，不断提高车间员工精气神和安全环保管理水平，不断完善车间的管理体系，为公司打造制造业标杆企业打好基础。