为进一步加强车间“六型”班组建设，调动和激发广大职工的积极性、主动性、创造性，扎实推进车间“六型”班组建设工作，7月29日下午，甲醇车间组织召开2022年中期“六型”班组建设交流会，车间领导、班组长及相关人员参加会议。

    会上，各班组长分别对“六型”班组建设情况进行了PPT汇报，将建设过程中的好经验、好做法毫无保留地进行分享，充分展示各班组的创建情况、特色和亮点。参会人员分别对班组在创建过程中存在的不足、班组管理应努力的方向等进行了交流。各班组长纷纷发言，就班组建设如何凝聚共识、打开思路、特色提炼、专利申请等方面进行了深入的交流。

    车间主任陈凯对车间工会和各班组在“六型”班组建设中所做的工作和成绩给予了充分的肯定。指出“六型”班组创建是一个不断提高职工素质和班组管理水平的过程，各班组要继续深化“六型”班组建设，形成独特的班组核心价值观，将“六型”班组建设工作与各项专业工作有机结合起来，巩固班组建设工作成效，不断提升班组的凝聚力和战斗力，促使车间班组管理和“六型”班组建设工作再上新台阶。