公司“四区分离”实施后，将改变现有工作模式，集中控制室远离生产现场，由此增加了车间在人员管理、生产管理的难度。为了进一步夯实车间管理，保证四区分离后装置安全生产，化肥车间根据实际情况特制定“四区分离”工作实施方案。

    本次方案以统一搬迁原则、按时搬迁原则和服从全局原则为指导思想，车间“四区分离”工作领导小组成员履行好各自的工作职责，各工艺班组长配合车间完成集中控制室搬迁准备工作。在搬迁至集中控制室后，车间要求管理组人员、班长主控人员和现场巡检人员严格按照《化肥车间安全生产责任制》开展日常工作，精心操作、细心维护，确保装置安全稳定运行。另外，车间将持续开展应急演练和培训、加快人才培养、自动化提升、加大技术攻关力度、提升人力资效率、规范化管理等工作。

    车间员工通过对该方案的学习，明确了今后自身的工作职责，在适应新发展新要求的同时为装置的安全稳定运行保驾护航。