为保障公司产品及原料的装卸工作安全有序进行，进一步规范公司产品装卸工作流程及人员行为，促进装卸工作效率持续提升，经营部结合产品发运实际情况制定了《装卸管理工作提升方案》，进一步夯实部门各项管理工作上台阶。
方案制定了以“增强产品及原料装卸相关人员遵章守纪、规范作业现场行为、提升职业素养及操作技能”的管理工作目标；成立了以部门领导为组长，各技术管理人员、各班组长为组员的工作领导小组，统筹开展装卸管理提升工作，负责日常管理及监督检查工作，确保目标顺利实现，促进经营部产品及原料装卸管理水平进一步提高。
方案对规定了进入工作现场的发货人员、水富县运输公司、水富维树装卸有限公司、水富万贵装卸有限责任公司承包商装卸人员的着装要求、叉车操作、安全监管、绩效考核等内容详细的实施细则。
公司产品和原料装卸涉及到外承包商，人员多，工作量大，工作上存在交叉管理，通过制定《装卸管理工作提升方案》，进一步明确各项工作管理职责和要求，进一步做好协同管理，确保各项业务工作顺利完成。
