为了加快适应“四区分离”后班组人员协调分配工作模式，提高工艺班组在突发事故状态下的响应速度和应急处理能力，提升员工自身的操作技能，化肥车间于10月11至14日，各工艺班组在车间培训室陆续开展装置典型事故案例模拟演练。 

  
    
    典型事故案例模拟演练以装置目前生产情况为背景，车间技术组给出突发事故预想，要求当班班长先通过现象快速分配好班组人员，随后各岗位人员从事故现象、报告和处理依次分别进行详细作答，副班长和岗位其他人员进行补充，再由正班长进行小结，最后车间领导、技术员依据班组人员作答情况进行全面梳理总结，针对班组在处理突发事故中的不足提出建议或解决办法。

   
    
    通过开展各类事故案例模拟演练，促使班组人员努力、积极、自觉提高自身的综合操作能力，同时也提升了工艺班组在面对事故突发时的应急响应速度和处理能力，达到以练促学的目的，为装置的“安稳长满优”运行提供有力保障。