质量就是效益。为了提升公司的产品质量，形成“人人关注质量、人人参与质量、人人重视质量”的良好氛围，助力公司打造云南省先进制造业标杆企业，实现绿色高质量发展，近日，生产运营中心牵头组织在集控中心会议室召开了本年度首次产品质量提升专题会。会议的目的是依据近期尿素产品质量控制状况、外部质量信息反馈，详细分析质量问题的产生原因，共同寻找出妥帖的解决方法与措施，进一步提高产品质量，让质量意识深入人心。
本次分析会由质量主管部门副总经理李声钊主持，结合公司近期出现的尿素产品质量异常问题，通报了近年尿素产品质量情况、产品下线前和下线后的质量管控情况、存在问题和控制建议以及市场反馈信息情况。就每部分存在的问题做了重点指出与分析。会议中，尿素技术员还就1月尿素质量异常情况进行的原因分析及预防措施进行了通报，参会人员从公司的实际出发，对质量管控各个环节中存在的问题和不足进行了原因分析，制定针对性的防范措施，就如何解决目前已暴露出的问题，从本部门管理现状出发，畅所欲言，进行了激烈的讨论，要通过分析讨论，把公司的质量控制能力和产品实物质量提升到一个新的水平，不断提高公司的质量信誉。
会议中生产总监邓万明强调，面对产品质量提升要真抓实干，要根据目前的形势，加强对质量工作的再认识、再提高。他从五个方面对质量管控提出了要求：一、装置上要针对关键时段，拿出特殊措施，特别监控，降低质量风险；二、在生产过程产品切换中，各单位务必要密切配合，避免出现不合格产品，生产出现异常，相关人员要立即赶到现场处理，查清事实，防止事态扩大化；三、在目前市场形势下，顾客对产品质量有更高的要求，对于市场反馈的尿素外包装质量问题，涉及的单位，要按照提出的要求和工作计划认真落实，做好跟踪和督促，具备条件后要做专题讨论；四、有些问题短时间内难以全部解决，但是要逐步跟进，不断查找原因，对症下药，从根本上解决质量异常问题；五、各部门要深刻认识产品质量提升对公司发展的重要意义，结合本次会议暴露出的问题从自身查找不足，从内部分析原因，采取有效措施，实施改进。
生产总监邓万明、工艺技术总监张庆伟，生产运营中心相关领导，相关部门负责人及技术骨干参加了本次专题会。通过此次专题会，让参会人员再次经历了质量理念的洗礼，深知质量是立企之本，固本之源，对质量的保障与提高充满了信心。
