7月13日下午，经营部召开物资采购工作管理沟通交流会，主要针对前期公司对物资采购工作专项检查出的问题进行讨论交流，逐项分析原因，落实整改，进一步规范和提升物资采购管理工作。

    会上，各采购员根据自己所分管物资采购工作在招投标、合同管理、报价、基础管理、供应商五个方面存在的问题进行了详细的情况分析和说明，也对后期整改计划和措施进行了汇报。针对问题分析后，大家还对目前合成氨装置节能降碳改造项目物资采购工作进行了汇报交流，对照专项检查存在的问题进一步提升工作质量和效率。

    经营部副经理李贤新强调，本次针对专项检查出的问题进行的交流会，内容务实，大家在经验分享、相互学习方面有很大的好处，能有效提升采购工作的科学化、规范化。希望各采购员要认真学习相关制度，学深吃透，强化法律意识、规范意识、风险意识，加强内部控制，共同推进采购工作上新台阶。