为持续深化操作前“沉三秒”，推进高风险岗位与“沉三秒”活动的有机融合，8月2日，生产运营中心质量检验部在分析一班交接班室开展了高风险岗位煤制样流程的优化学习，分析管理组、分析一班全体人员参加了学习。

    此次煤制样岗位流程的优化学习，重点是对入厂煤的收样、破碎、干燥、制备、留存样以及特殊情况的处理六个方面，大家充分结合煤制样高风险的特性，就当前运行过程中存在的问题、操作不一致的点等，逐一梳理和优化完善操作流程，进一步提升煤制样岗位流程的统一化、规范化。

    操作前沉三秒，尤其是对高风险岗位更是至关重要，关系着公司、供应商的客观、公正，关系着在岗人员的廉政管理，决不能出现质量和流程问题，质量检验部将“沉三秒”和岗位廉洁风险有机融合，有效降低岗位操作风险，将保护员工落在细处、实处。