随着质量月活动的逐步推进，结合质量月活动方案专项检查要求，9月25日，生产运营中心作为质量管理的主管部门，牵头组织对公司各基层单位开展了一次全面专项检查，以促进公司质量工作持续改进，助推公司高质量发展。本次检查内容包括质量月各项活动开展情况、年度质量计划及质量目标分解完成情况、产品仓储及防护及QC课题开展情况及指导。
首先就各单位依托公司质量月活动方案结合单位实际制定的基层方案情况以及方案执行情况进行了检查，通过检查可以看出各单位均认真有效落实质量月相关活动，尤其是质量知识答题赛，参与率达到90%以上。
其次对年度质量计划分解完成情况进行了检查，对照年度质量工作计划，检查质量目标完成情况并进行分析，经检查，各单位将质量目标分解到了年度目标责任书，严格控制指标，目前完成情况均可控。
紧接着对各单位正在开展的QC课题进展情况进行了全面了解，对存在的困难和问题进行现场指导，以确保课题顺利开展，成果总结完善，切实提升基层员工质量管理能力。
最后到现场对产品仓储防护、产品包装线进行了详细检查，包括产品堆码、防护、仓储发运，重点检查外堆产品的防护，避免库存合格产品因防护不当产生不合格品。经现场仔细检查，各仓库堆码规范，防护规范，包装线缝口等外观正常，但站台堆放尿素的托盘存在部分锈蚀，对外包装有一定污染，现场已提出口头整改意见，接下来将对查出的问题整改情况予以验证，以促进质量工作持续改进。
本次检查旨在确保质量月各项活动开展实效，提升质量管理能力，以促进公司质量工作持续改进，助推公司高质量发展。
