经营部召开五个重点领域专项监督检查问题整改专题会议
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时间:2023-09-27 浏览:248 投稿: 文作者:经营部 丁洁 文作者二: 文作者三: 图作者:经营部 丁洁 图作者二: 图作者三:

    9月26日下午,经营部召开五个重点领域专项监督检查问题整改情况专题会议,部门领导、物资采购人员、废旧物资处置人员、服务采购合同经办人员参加会议。

 

    会上,经营部党支部书记、经理易晓刚首先带领大家认真学习了《云南水富云天化有限公司纪委关于五个重点领域专项监督检查情况的报告》《云南水富云天化有限公司纪委关于对五个重点领域专项监督检查发现问题责任单位及人员作出处理的决定》文件,对检查情况报告中物资采购、废旧物资处置两个重点领域存在的问题进行仔细梳理分析,找出问题根源,引以为戒,吸取深刻教训。

 

    随后,易晓刚代表支部对提交公司党委的《经营部党支部关于五个重点领域专项监督检查发现问题的检查报告》从政治站位不高、思想认识不到位、责任心不强、团队作风建设不够等方面提出对问题的认识及原因分析,从加强业务人员的培训学习、开展常态化监督检查、提升员工队伍建设、打好高风险岗位人员“预防针”、筑牢廉洁自律防线五个方面制定整改措施及今后努力的方向。

 

 
    采购业务分管领导李贤新、采购业务组组长王翔、废旧物资处置业务人员冷建中针对本次专项监督检查发现的问题,从进一步完善制度、优化流程、强化监督检查、克服惰性、提升自我、工作中细心、耐心等方面进行了问题分析,自我剖析。
 
    最后,易晓刚对相关人员提出了四个方面要求。一是制度、流程是做好工作的前提,大家要对相关制度、流程进一步梳理,进一步学习,学深悟透,对不同业务层面工作形成模块化、模板化、标准化,高效规范开展各项工作;二是管理人员在审批环节中一定要认真、仔细,担当起主体责任,把好环节关口;三是各业务人员要在本次专项检查中吸取深刻教训,在业务开展中遇到问题一定要共同协商解决,形成强大的团队合力和战斗力;四是要对审计工作有敬畏之心,工作中一定要有底线意识,守住红线。