12月19日，生产运营中心水汽装置在中心三楼会议室召开废水零排放装置维保业务外包座谈会暨2023年度大修动员会，中心副总经理曹腊春，装置经理周泽广，中诚建设维保代表、装置安全员、技术组参加此次会议。

    会议伊始，水汽安全员高玉华对公司《外来单位安全环保管理制度》进行传达宣贯，并对2023年零排放装置大修票证制度、作业风险点等进行详细介绍。

    其次，周泽广对本次装置年度大修工作进行部署安排，他强调，一是严格管控检修过安全环保。扎实贯彻落实公司“安全第一、预防为主、综合治理”安全文化理念，以“零伤害、零事故、零污染”为目标，扎实推进大检修现场HSE标准化管理；二是精细管控检修质量。扎实贯彻落实“健全质量体系，一切可以溯源”的质量方针，全面实行检修项目质量负责制，大力弘扬工匠文化精神，深入开展检修“精品工程”创建活动；三是高效管控检修统筹。严格实行检修工期的刚性控制，确保检修工期在计划统筹内。

    会议过程中，中诚建设维保代表纷纷表示，将严格责任落实，确保各检修项目按计划实施，严格落实现场安全管控，守住安全环保红线，严格落实质量管控，保证检修质量，将精益化管理贯穿于停、检、开全过程、各环节中，筑牢“零伤害、零事故，零污染”防线，应修尽修、修必修好，坚决打赢大检修攻坚战。

    曹腊春与参检队伍面对面交流，他指出，水汽装置目前业务外包人员多达58人次，用工总数量占比达46%，废水零排放维保业务外包是公司全新用工模式的试点，支部以“加强承包商管理，推动装置维保工作提档升级”建设为契机，全力打造“拉得出、冲得上、打得赢”检修王牌铁军队伍，此次废水零排放装置是自今年6月20日竣工验收以来首次年度大修工作，大修工作时间紧、任务重，全体参战人员要牢固树立“一切为了大检修，一切服务大检修，一切服从大检修”的理念，把大检修作为现阶段的头等大事，本着对装置负责、为荣誉而战的使命担当，紧盯“安全、绿色、优质、受控”目标，提高政治站位，坚决做到“修得好、开得起、稳得住、长周期、达一流”，希望全体大修参战人员团结一致，弘扬不畏艰难、敢打硬仗的优良作风，创先争优，以对公司高度负责的态度圆满完成本次装置年度大检修工作任务。最后，祝大家旗开得胜，工作顺利，平平安安过好每一天。