本次合成尿素大修工作中，装备运维中心积极开展“绿色检修”，加强大修过程中的“7S”管理，把科学、规范管理作为一项基本原则来抓，确保做到环保、安全、优质。

    首先，严格控制检修过程，使各类检修工作按正确工艺完成，并在检修工作中做到明确检修项目、施工范围等，掌握其检修状况和完成状况，确保检修质量，提高检修效率。

    其次，做好定置管理，即是对生产现场、人、物进行作业分析，并对生产现场进行整理、整顿，把生产中不需要的物品、检修产生的废弃物消除掉，把需要的物品放置在固定的位置，使其随手可得，以促进生产现场管理文明化、科学化，达到高效生产。

           为了做好定置管理，对大修场地进行科学划分，明确定置要求，做到整齐、合理、规范，实现工完、料尽、场地清，实现大修“7S”规范高效。