生产运营中心分析班是分析一班+分析二班融和组成，为更好的统筹和安排全年各项工作，达到双向赋能目的。近日，生产运营中心分析班召开2024年工作部署会。生产运营中心副总经理李声钊、生产监督部经理助理易光平、质检管理组组长张成魁、分析班大班长唐毅以及其余班委参会。

    会上，唐毅对全年工作进行了分工安排，各班委在管理好日常事务的同时，要重点关注本年度分析重点、难点工作，两个分析班组初步融合，所有人员务必要思考班组怎么融，工作怎么开展才能最高效的完成中心目标。

    最后，李声钊指出，班组融合各班委必须统一思想，加强管理，相互分工，配合互补。同时，他要求各班委之间紧密团结在一起，形成合力，突出工作重点，超前谋划布局，精心设计安排，狠抓工作落实，共谱公司绿色发展新篇章。

    此次会议的召开，进一步凝聚了大家的思想和力量，新年新气象新的大班组，相信在大家的共同努力下，全体分析班组成员定会同心前行启新程，为公司绿色高质量发展添砖加瓦。