2月27日，一场主题为“安全第一，预防为主，持续改进”的承包商安全管理工作总结会在装备运维中心三楼会议室召开。本次会议旨在总结2023年承包商安全管理工作中的经验与不足，并对2024年承包商安全管理工作进行安排和部署。

    会议由装备运维中心分管安全的主要管理人员，各承包商第一责任人、项目经理、安全员、现场施工负责人参会。会上，各承包商代表就各自在2023年安全管理方面的做法和成效以及存在不足进行了交流分享，对存在不足提出了自己的改进措施。

    装备运维中心施工管理组对一年来承包商安全管理工作具体做法、工作开展情况以及对承包商2024年的安全工作管理安排。装备运维中心安全员针对去年的问题提出了具体要求。分管安全的运维主任陈鹏对承包商过去一年工作给予肯定。对施工人员年龄结构不合理、流动性大、文化水平低、技能水平不高提出具体要求及改进措施。同时要求承包商队伍在2024年工作中加大投入力度，同时加强工机具管理，要求对各类台账、电子票证办理等方面做到自主管理和自主考核。

    装备运维中心分管安全的副总经理陈彦对六支承包商队伍在2023年的安全管理工作取得的成效给予充分肯定，对仍然存在的一些问题和管理缺陷进行了分析，并着重强调了以下要求：一是要开好班前会，安全措施要针对性，在项目安排、安全风险识别、安全交底必须一一对应；其次是电子票证办理必须设置专人负责并能胜任工作要求；第三是工机具管理及投入必须满足现场施工需要；第四是加大内部考核力度，能起到考核与教育双重效果；第五是结合公司《关于持续强化承包商安全管理水平提升专项工作的通知》，要求各单位第一负责人切实履行好第一责任人责任，在2023年的基础上安全管理工作再提升。

    最后，装备运维中心对信邦建设公司在2023年合成氨改造及大修中发现两起隐患的人员进行了表彰及现金发放。鼓励所有承包商队伍以此为榜样，充分发挥好全体施工人员的能动性，持续改进现场安全管理工作，确保生产安全。

    通过本次会议，各承包商队伍进一步明确了安全管理工作的方向和目标，增强了安全生产的责任感和紧迫感，大家纷纷表示将把总结会精神转化为实际行动，共同推进持续强化承包商安全管理水平提升工作再上新台阶。