随着公司安全生产管理的不断发展，对承包商管理要求也越来越高，管理难度也随之增大，如何保证承包商队伍的合理配置和有效管理，充分发挥其效能，是中心面临的一大难题。目前，承包商队伍呈现出专业化、复杂化和多元化等趋势，对承包商进行科学有效的管理，将会对中心安全生产起到积极地推动作用。

承包商效能提升管理是以提高承包商综合素质和能力为目的。装备运维中心承包商采用自主管理和代管模式交叉管理，通过组织安全技能培训、信息共享、学习交流、参加班前会等方式，引导承包商在安全生产和社会责任等方面取得新的进步。按照以安全生产为前提“一个理念”，以质量管理体系和环境管理体系“两个体系为基础”、具备较高的安全生产技术水平、较强的市场竞争能力和可持续发展的能力“三个能力”的要求，实施“承包商效能提升”管理，努力提高承包商素质和能力，促进承包商队伍健康稳定发展，形成承包商安全生产意识明显提高、经营管理水平明显提升、综合服务水平明显提升“三个明显提升”的管理模式。

承包商效能提升管理模式的实施。在一定程度上增强了承包商的竞争意识，促进了承包商的自身建设，在竞争中，承包商才能不断地提高自身的竞争力，才能保持长期健康稳定发展。同时加强了对承包商的监督和管理，减少了在生产过程中潜在的安全隐患。