随着公司新老员工队伍交替速度加快，为帮助青年员工快速成长成才，早日独立主控顶岗成为化肥装置面临的紧迫问题。对此装置积极研究探索，建立了具有系统性、针对性和实效性的培训工作模式，加速员工技能提升培训，促进新人快速成长。

为检验青年员工学习成效，装置将一个季度作为一个考核一个周期，制定相关培训辅导计划和培训方案、目标，并采取集中考试检验培训学习成果。经过一季度一考，由员工总结近期的学习收获，技术人员梳理点评考试中的失分点并帮助查漏补缺，协力完成阶段性培训任务。在6月21组织开展的第一期培训季度考中，对后备主控岗位共8名青年员工学徒进行了考试，及时了解掌握新员工第一个培训周期的学习成效，持续跟踪青年员工的学习操作实践能力。

化肥装置通过实施后备主控人才培养方案，为公司生产线关键重要岗位的传承接力提供了人才保证，为公司持续发展提供了有力的人才支撑。