2月19日，生产运营中心开展生产装置费用组成及成本核算的培训活动。此次培训由公司财务部财务管理高级会计师肖顺玲主讲。生产运营中心全体管理人员、技术组长、工艺与设备技术员、工会主席及劳资员等共计35余人参加。

培训中，肖顺玲老师以《从财务角度看产品成本管理》为题，深入浅出地讲解了成本相关理论。她以公司甲醇产品为例，详细剖析了成本构成及计算方式，使参训人员对成本管理有了更为直观和深入的理解。肖老师还结合自身工作经验，强调了成本预算时应考虑的关键因素，为参训人员提供了宝贵的实践指导。

培训现场，参训人员积极提问，针对如何通过了解成本构成来评估减亏方向、哪些费用属于分摊项目、差旅费与业务接待费是否计入生产成本等实际问题给予解答，帮助参训人员解决疑惑。

培训结束后，生产运营中心总经理陈凯作总结发言。他强调，在当前市场竞争日益激烈的情况下，公司的产品并不具备资源和市场优势，因此，降本增效成为了公司生存发展的关键。他鼓励大家要认真消化吸收今天的课程内容，深入研究学习，积极探索通过技术改造等途径实现降本增效的新方法，为公司的持续发展贡献力量。

此次培训，不仅提升了参训人员的成本管理能力，也为公司未来的降本增效工作奠定了坚实的基础。