11日下午，天安化工班组长交流团一行到访质检分析班，双方围绕“六型班组”建设主题开展对标学习交流活动。通过现场观摩、经验分享、座谈研讨等形式，两单位深入探讨班组管理经验，互学互鉴，共谋提升之道。

交流活动中，质检分析班展示了其在“六型班组”创建中的实践成果。交流团通过实地参观班组工作现场，直观了解标准化作业流程、创新管理模式及团队文化建设的具体举措。座谈会上，双方聚焦“学习型、安全型、技能型、创新型、和谐型、效益型”班组建设目标，就如何优化班组管理机制、激发员工潜能、提升生产效能等议题展开热烈讨论。天安化工班组长代表分享了自身安全生产、技能培训等方面经验，质检分析班则重点介绍了班组文化建设、“技术攻关小组”等特色做法，为双方提供了可借鉴的管理思路。

此次交流不仅加深了两单位在班组建设领域的相互了解，更搭建了长效沟通的桥梁。双方一致表示，将以次为契机，持续深入互相学习，推动班组管理水平再上新台阶。未来，生产运营中心质检分析班将继续以“六型班组”建设为抓手，对标先进，总结经验，探索更具实效的班组管理模式，为行业内的交流学习树立典范。