为进一步加强人才梯队建设，弘扬“传帮带”优良传统，近日，生产运营中心生产管理组开展了“师徒协议”签订活动，为员工量身定制成长路径，助力团队整体能力提升。

此次师徒协议签订区别以往的新员工师徒签订，通过结对模式，围绕“岗位技能提升”、“专业技术攻关”、“班组管理实践”等核心内容进行专项培训，师傅根据徒弟能力短板，量身定制培训计划，确保内容可量化、过程可跟踪、成效可评估，让技术传承真正落到实处。

师徒协议的签订不仅为员工搭建了快速成长的桥梁，更推动了知识经验的沉淀和共享，为打造高素质分析人才队伍奠定了坚实的基础。