8月21日下午，生产运营中心运营调度组如期组织开展月度轮值讲师活动。本轮活动延续“自主选题、聚焦实战、全员参与”的原则，由当月讲师围绕实际工作中遇到的事件进行分享，内容覆盖生产运行、安全环保、应急处置等多方面业务，有效促进了组内经验交流和能力共同提升。

本月活动聚焦今年上半年公司北排口连续出现异常情况这一现实问题。主讲人从事件背景入手，详细还原异常发生当日的处置流程，逐步展开深度原因剖析，并系统性提出改进建议。整个讲解过程中，调度组成员就指挥协调、信息报送、操作规范性等关键环节展开激烈讨论，通过多角度质疑与补充，进一步理清责任边界和处置逻辑。

在自由讨论环节，组员纷纷结合自身岗位实践，提出诸如“强化源头水质管理”“优化调度指令传递机制”“将其编制入典型案例”等实用建议，现场气氛热烈。最终，小组形成多条共识性优化措施，为今后类似事件的快速响应和科学处置提供了扎实依据。

本次活动不仅深化了组员对北排口日常管理流程理解，更通过真实案例的集体复盘，显著提升了团队在突发环境事件中的协调能力和应急处置水平。运营调度组将以本轮轮值讲师活动为契机，持续推动“学中干、干中学”的班组文化建设，筑牢公司生产安全生产防线。