8月27日7时，随着晨光初现，是公司化肥年度大修第一天。装备运维施工管理组人员到各承包商队伍参加班前会，以“高标准、严要求、零容忍”的姿态，全面铺开承包商安全、质量管控，为首日大修作业系上“安全带”。

班前会成安全“第一课堂”，管理组负责人到各承包商施工队参加班前会，对五大核心环节：严查作业票证办理合规性，确保“一作业一票证”；针对交叉作业频发风险，要求各方签订书面协议并设置监护人；对化工企业危险源辨识，逐项核对防护措施落实；针对持续高温天气，明确“错峰作业+中午2小时轮休”机制，现场配备足量防暑药品；对已经搭设好的脚手架、电动工具进行使用前“再确认”，同步检查劳保用品穿戴规范，当场纠正3类共性问题。

要求“安全帽下颌带未系紧、高处作业安全带挂点不规范等细节问题，必须立查立改！”。通过“查库房+查现场”双线督导，首日累计检查现场脚手架300余组（含工业装备搭设），核查作业票证28份，叫停不规范作业1起，有7项高处作业防护措施落地。各承包商队伍通过当天案例复盘强化安全意识，为后续高强度作业打下坚实基础。

大修首日的高效推进，彰显了装备运维中心“安全先于进度、质量重于速度”的管理理念。施工管理组将持续以“钉钉子”精神进行现场检查落实整改，为为期20天的大修战役保驾护航。