11月25日，化肥车间脱盐岗位员工在进行日常巡检维护工作时发现2205-JA轴承冷却水一次阀、二次阀均无法正常开关，这不仅影响日常工作的顺利开展，还会导致轴承温度升高从而缩短该泵的使用寿命。遂将此情况报告班组，班长即刻联系维保中心工作人员前往现场进行处理。 上午9:10在技术员的指导下，脱盐...

随著公司发展，仅掌握单一的技能以无法满足生产的需要，有的工种仅一人在岗，造成了生产效率无法提高，应急处置能力大幅下降，针对这一情况，维保事业部一直着力于开展灵活多样的多岗位培训活动，并制定相应的鼓励政策，激励和引导员工自觉向一专多能的方向发展。 11月26 日，为检验转岗培训成果，增强员工的认同...

在公司各单位的协作下，12月1日14:18顺利完成车用尿素连续生产任务。 本次车用尿素生产包括固体颗粒和在线配制成品液体车用尿素两种，采用固体颗粒由成品直包，液体溶液在线配制至原硝酸储槽的方式进行。为了确保生产的顺利进行，公司组织编写了《利用303-F尿素溶液进行车用尿素生产》操作方案，并组织专项...

11月29日下午16:00，甲醇车间组织开展了6S安全大检查，为切实强化节日期间各项安全基础管理工作，旨在加强年底的安全环保工作，确保生产安全，为车间的下一个百日红安全生产工作奠下坚实基础。 　　本次安全检查小组由甲醇车间领导、安全员、技术组成的，他们分成几个小分队进入大、小空分装置、循环水系...

为进一步增强员工的消防安全意识，提高应对火灾等突发事件的能力。11月27日10:30，生产管理部在废旧物资仓库开展了2019年冬季防火知识培训。 本次培训由安全环保部消防大队罗教导员讲解。主要讲解了火灾的多发性和危害性，并详细讲述了公共场所和家庭防火的基本常识以及在火场中易出现的一些逃生误区...

在公司的大力支持和车间员工的共同努力下，化肥车间合成氨装置连续运行300天，成功实现了3个“百日红”，化肥车间决定对争创合成氨装置长周期运行中涌现出的先进个人进行表彰，以保持目前良好态势，并向更高目标发起冲击。 　　自1月结束大修顺利开车以来，化肥车间自上而下主动作为，以“百日红”为目标，精心...

2019年11月25日20:21，公司供电系统受电网影响突发晃电，导致供热装置低压电机设备大面积停运，当班班组临危不乱，迅速进行晃电突发事故应急处置。 面对突发事故工况，当班工艺班长沉着冷静，指挥班组人员按照《供热装置晃电应急事故处理预案》处理晃电突发事故，班组人员按照各自的分工迅速投入到事...

截止11月20日公司已销售稀氨水20754吨，提前超额完成公司年初下达的20146吨年度稀氨水销售目标，目前公司稀氨水销售保持稳定，今年稀氨水销量预计会达到22000吨。 为了顺利完成公司稀氨水销售目标，年初部门积极做好稀氨水年度销售计划，按月分解，并制定相应的月度销售计划。部门销售人员在经营...

11月25日20：20，尿素装置因电网影响出现大面积晃电，装置共计45台泵晃停，13台泵自启动。针对这一突发情况，班组人员工临危不乱迅速处理，确保了生产的正常运行。 　 面对突发情况，当班班长立即启动《晃电应急事故处理预案》，班组人员按照预案要求，沉着冷静，快速响应：立即检查现场各机泵运行情...

11月25日，在甲醇车间和维保事业部的共同努力下，甲醇车间甲醇装置压缩机支撑温度显示异常隐患被成功消除，保证了装置的安全稳定运行。 　　甲醇装置K15301是甲醇重要核心设备压缩机。25日上午8点，工艺人员巡回检查时发现压缩机支撑温度显示异常隐患，继续运行有可能对设备和装置带来安全隐患，经车间...

为了营造一个安全干净的工作场所，化肥车间一直把6S的管理和推进当作重点，6S的工作常态化已经实现。6S管理是公司企业文化的重要组成部分，6S管理也是化肥车间长期坚持推行的重要“工程”。 在日常工作中，经常需要使用大量的劳动工具以及防护用品，6S管理有效的将物品定点、定容与定量放置，使工作场...

11月21日，重庆CPIC采购部一行5人在副部长张亚雄的带领下到经营部开展业务调研交流，经营部副经理李贤新及采购人员参加交流，双方就如何做好物资保障工作进行交流学习，经验分享，提升效率。 交流会上，李贤新首先从公司物资采购团队人员构成、业务划分、管理职能、制度流程进行了简单介绍，并就如何提升人...