时隔四年,200天再回归!
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时间:2025-04-18 浏览:270 投稿:生产运营中心 文作者:夏古文 文作者二: 文作者三: 图作者:夏古文 图作者二: 图作者三:

       200天,一个来之不易、凝聚着公司全体干部员工心血的数字。200天,它不仅是一个数字,更是对安全管理、操作技能和运维水平的极致挑战,也是公司综合实力的象征!


水富云天化合成氨装置安全稳定连续运行200天的捷报还在耳边回响,一个月后的4月18日,凭借“工艺稳定、装备可靠、数字化协同”三维体系,尿素装置再度敲响安全稳定连续运行200天的捷报!


尿素装置处在流程的末端,上游装置稳定与否对其影响较大,自身高温高压易腐蚀的特性条件注定长周期运行相对要艰难得多,自2021年实现安全稳定连续运行200天之后的4年时间里,虽然相继共实现了6个长周期100天,但都因为上游装置停车的影响和自身设备故障等诸多因素,装置始终无法突破200天。虽然数字上只比100天多一倍,但付出的艰辛却是数倍、数十倍。4年来,云天化人没有放弃努力,在追求装置长周期运行和节能降耗上孜孜不倦地努力着。



党建领航,聚力启新程


开好头起好步,自2024年化肥装置大修到装置开车,水富云天化化肥党支部便积极响应,深入开展党员“亮身份 树先锋 建新功”主题实践活动,体现党的政治优势、组织优势、群众优势,展现化肥先锋文化,践行党员初心和使命,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为装置大修、开车工作高质量顺利完成提供强有力的保障。并紧跟股份公司党代会精神的指引,不断统一思想,汇聚发展动力,同时推进开展“党员身边无事故”、“党员突击队”、“党员示范岗”、“党员攻坚组”活动、巩固云岭先锋红旗党支部以及党员月度测评等特色工作,以夯实党组织的战斗堡垒,提升其战斗力和凝聚力,致力于实现党建与生产核心任务的深度双融合、双促进,为装置的长周期稳定运行注入了强大的红色动力。


“刮料机出料口堵料了,需要清理大量粉料!”“我是党员,我先来!”“再等等,雷电不退,我们不退!”“哪里有需要,哪里就有党员的身影。”挑重担、当先锋、践初心、担使命,在日常生产管理工作中,化肥党支部坚持“党员骨干带头”的原则,确保现场急难险要任务由主管领导和技术人员全程参与的解决。这种氛围下,党员骨干成为维护装置长周期运行的先锋模范,真抓实干的精神得到了充分体现。


硬核实力,挑战不可能


“历史上出现这样的问题解决办法就是把装置停下来用二氧化碳反吹。”“停还是不停,能耗影响和产能损失有多大?”“今年的生产任务很艰巨,能不能从参数优化上再想想其他办法?”春节期间,一场由生产运营中心专家组和装置技术员组成的专题讨论会正在召开,此时装置运行一百多天,由于核心设备汽提塔分布器小孔堵塞,汽提效率明显下降,装置产能受限,他们放弃节假日与家人的团聚,第一时间积极响应,到生产现场分析原因制定有效措施,利用专业知识和工作经验,梳理对比大量历史性能数据,指导调整细化当前工艺参数控制,把可能停下来的装置优化在稳定工况下运行。


针对七十年代的老装置设备性能和控制水平相对落后问题,水富云天化以数字智能筑牢生产管控防线,让老设备焕发新活力,如装置的“心脏”设备二氧化碳压缩机组实现了ITCC智能控制,启机由过去手动操作上千次到现在仅需点击一次即可自动完成。水解系统实现自主设计的APC智能控制,由过去每个班需要操作上百次到现在24小时全过程自动完成调节,无需人工介入。装置全流程实现数字化监控平台,手机终端实时远程查看装置运行参数,让技术员在对装置的管控不止是在8小时内。这些都无不展示出水富云天化超前走在数字智能时代,数字技术和智能控制与生产过程的完美结合,使工艺控制更加智能化和精细化,装置运行稳定性进一步提升,能耗进一步降低,为装置长周期稳定运行实现科技赋能。


统筹规划,上下齐发力


水富云天化通过公司层面统筹长周期运行规划,制定发布《云南水富云天化有限公司纪委关于开展非计划停车管理情况专项监督工作方案》和《关于印发长周期、非计划停车管控方案的通知》,进一步提升公司各级管理人员的大局意识和责任意识,全面统筹资源,切实解决装置运行的实际问题。各部门也积极响应抓好落实,出台具体管控措施。全体员工紧盯年度目标任务,积极主动作为、在各自的岗位上实现装置长周期运行的价值贡献。


生产运营中心围绕精益生产、节能降耗、降本增效的工作重点,通过严格执行四级巡回检查制度、强化生产过程受控管理、不断加强技术培训、持续开展“沉三秒”活动和各类事故模拟演练等举措,规范员工操作行为,夯实人才队伍建设,成功处置了影响装置长周期运行的各类隐患、事故等因素,为装置的长周期稳定运行提供了坚实保障。装备运维中心通过强化设备基础管理,严控备品备件质量和日常检维修质量,确保关键设备良好运行,及时高效处理了高压汽提塔防爆板泄漏,高压甲铵泵老化等故障缺陷,扫清了影响尿素装置长周运行的一个个“拦路虎”,为装置实现长周期保驾护航。化肥装置始终致力于实现装置的长周期稳定运行,为此制定了明确的目标并采取了一系列措施。如通过劳动竞赛,激发了班组间的竞争意识,使得每个班组都能聚焦指标、追求成效。经过持续优化,装置运行稳定,单耗持续降低,综合能耗也达到历史最好水平。


成绩可喜,未来更奋进


大型化工装置长周期运行是企业追求低成本、低能耗的核心和基础,水富云天化尿素装置成功实现连续运行200天,充分反映和体现了水富云天化“精益生产、达于至善”的管理理念,也是水富云天化苦练内功、强身健体,内涵发展和努力应对外部环境的必然结果。


此次尿素装置实现安全稳定连续运行200天,是水富云天化尿素装置长周期历史上的第50个“百日红”,也是第7个“200天”。追逐目标的过程虽然很艰辛,也很漫长,但我们始终相信,风雨之后见彩虹。在全体云天化人的坚持不懈地努力下,通过科学管理,精益生产,狠抓落实装置“安、稳、长、满、优”五字真经,践行“价值创造者为本、奋斗者为本”理念,充分调动和激发云天化人干事创业的激情,展望未来,水富云天化以更高的要求和使命,不断推动装置长周期运行向更高目标冲刺!