经过前期紧张的准备工作，7月12日下午，公司工程技术人员能力发展项目（TDP）启动大会在云天化文化中心多媒体教室召开，这也标志着公司工程技术人员能力发展项目（TDP）正式进入实施阶段。公司总经理刘和兴、总工室、设备部、生产部、人力资源部、30名参训学员及所在单位相关负责人参加了启动大会。

    目前，公司正处于转型升级发展的关键时期，这对工程技术人员的素养、水平和能力等各个方面都提出了更高的要求，经过前期紧张的准备工作，公司首次以系统性的方式将各培训项目进行集成，启动并实施了工程技术人员能力发展项目（TDP），该项目通过开展自我认知、角色认知、认知他人三个类别及与此相关的七大活动项目，促进工程技术人员提升自我认知，改变思维模式，找准角色定位，培育专业精神，从操作型、维护型技术人员向管理型、创新型技术人员转变，打造一支具有创新精神的工程技术人才队伍。

    启动会上，公司人力资源部经理韩仪首先对工程技术人员能力发展项目（TDP）的设计背景、意义及目的进行了说明。人力资源部副经理王金萍介绍了工程技术人员能力发展项目（TDP）策划方案及第一期训练实施计划。

    听完介绍后，各部门负责人结合本单位技术人员培养现状对项目的培养、训练计划提出了意见和建议。总工室主任杨光亮把自己多年从事技术工作的体会和感悟与与会人员进行了分享。

    公司总经理刘和兴在最后的总结发言中谈到，当前，无论是工业化时代的需要，还是公司下一步转型升级的需要，全面系统地提升工程技术人员的职业化技能水平和专业精神都是非常重要的一个方面。本项目的实施是公司对工程技术人员进行系统培养和训练的一次尝试，其目的就是要让大家的传统观念和思维习惯发生变化，通过科学的工具和手段全面的认知自我，发现自身的特点和潜能；通过跨专业的学习和体验，提升职业化素养和专业精神，进而提升发现问题、分析问题和解决问题的能力；通过从操作型、维护型技术人员向管理型、创新型技术人员的转变，更好的实现操作和维护。

    刘和兴要求学员们在学习中能更加注重行动和实践，避免“课上激动、课下不动”的现象发生，通过深入的思考，让自身朝更加职业化和专业化的方向发展，进一步提升解决问题的能力。同时，刘和兴也希望学员们能在培训中学有所成，快速提升个人能力，为下一步公司的发展贡献力量。