为进一步了解水富云天化重庆分公司生产经营情况，7月10日，云天化股份副总经理、水富云天化总经理刘和兴一行来到重庆分公司，对重庆分公司生产经营及相关工作开展情况进行了调研。
刘和兴非常关心重庆分公司的生产情况，一下车就前往生产现场查看装置生产运行情况。在重庆分公司总经理张玉杰、副总经理杨骁、贾旭东、陈东等陪同下，刘和兴首先来到产品包装厂房，查看询问产品包装、发运情况；随后，刘和兴深入生产区域，认真查看造粒机、添加剂系统、B物料装置等关键、重要设备运行情况；刘和兴还来到C套聚合操作室和改性聚甲醛生产现场，详细了解C套B线聚合机筒体改造后运行情况和改性聚甲醛产品生产、销售及市场情况。
调研会上，刘和兴认真听取了重庆分公司生产经营情况汇报。张玉杰重点就生产经营、改性生产、聚合机改造运行、6S管理、队伍稳定等方面的工作向刘和兴做了汇报；副总经理杨骁、贾旭东、陈东从新技术应用、设备维护、产品销售、供电供汽、安全生产、环境保护、消防安全、下步工作打算等方面做了补充汇报。
听取并了解情况后，刘和兴发表重要讲话。他首先通报了云天化集团重大资产重组情况，要求重庆分公司与地方税务等部门加强沟通协调，按组织机构变更的要求做好工商注册、行政许可等各项工作。
会上，刘和兴对重庆分公司员工精神面貌、装置生产运行、现场管理表示肯定。刘和兴还对重庆分公司下步生产经营工作提出具体要求。现场管理方面，要继续加强现场管理，规范现场布局，改善操作环境，提高员工满意度，实现精细化管理，保证产品质量。技术方面，重庆分公司技术力量较强，前期在技术改造方面做了很多工作，要尽快评估形成定性结论，并加快推广，实现突破。销售方面，改性聚甲醛销售专业性强，要研究改变销售模式，进行自销。生产方面，要与经开区加强沟通，协调解决蒸汽管输费用问题；要根据蒸汽平衡情况，开启三套装置运行，降低生产成本。机构变革方面，要加强机构变革研究，在条件成熟时，渐进式推进机构变革，适应公司发展。
刘和兴最后强调，云天化实力强大、底蕴深厚，新的产业不断发展，扛得住未来几年存在的困难，重庆分公司要有信心、有勇气，做好自己的事情，稳定推进各项工作，实现稳定发展。
当天，刘和兴还来到重庆分公司主控制，看望当班操作员工，和大家一一握手问好。
水富云天化总经办主任何志强、人力资源部经理韩仪、企管部经理李拥政陪同调研。
