11月13日9时整，尿素车间DCS操作台显示,2013年累积生产尿素620000吨，圆满完成了集团公司年初下达的尿素生产目标。这是自2008年以来，公司首次顺利完成尿素生产计划的年度目标。
因原料天然气供应日趋紧张，今年尿素年度生产任务的完成，得到了省委省政府和集团公司各级领导的大力支持和帮助，把天然气调价和供应不足等不利因素对公司生产经营造成的负面影响降到了最低；成绩的取得，也离不开水富云天化领导班子和全体员工的共同努力，面对外部持续低迷的宏观经济形势，公司上下精诚团结，克服重重困难，无机装置不仅实现了“保二争三”的百日长周期运行目标，也取得了完成尿素年度生产任务好成绩。
公司在加强天然气等原材料资源运营协调的同时，对装置的大修严把检修质量关，彻底排查隐患，为装置的长周期运行打好坚实的基础；在装置运行期间，工艺车间严格执行工艺纪律，严控工艺指标，采取行之有效的培训等一系列措施，保证了产品质量的稳定和设备的有效运转。尤其是尿素车间，今年员工人数比历史上任何一个时期都少，车间除加强对员工进行多岗位技能培训之外，还积极进行内部协调，做工作让员工调整休假方式，最大化地提升了人力资源效率，让运行三十多年的老装置焕发出勃勃生机。
尿素车间副主任李银红：尿素车间今年克服了供气持续紧张，装置负荷波动大带来的影响，同时也克服了雷雨恶劣天气对装置造成的影响，面对这些困难，车间加大了技术培训力度，持续开展事故模拟演练，强化岗位技术练兵，同时加强现场隐患的排查，比如说我们的高压缸异常振动和高压系统异常泄漏，均得到有效控制，为我们装置今年完成62万吨生产任务奠定了一定的基础。
生产部经理雷强：把一些隐患提前发现，消灭在萌芽状态，这对装置的安稳运行有很大的帮助，整个工艺纪律情况执行的比较好，应该说合成氨、尿素车间很好地继承了优良的传统，工艺指标控制的很好，精细化程度做的很不错。
设备部经理兰洪刚：机电仪，包括设备部，我们要求平常的巡检工作，都要落到实处，并且每天都要按时到现场去巡检，及早发现问题。同时对于出现的问题，我们都要求他们要及时处理，要求我们设备技术人员经常到现场，对这些问题及早地去分析，会同机电仪技术人员及时处理，相当于提高了处理率，让处理时间得到了缩减。
秉承“精益生产，达于至善”的管理理念，今年开车以来，公司成功应对装置晃电、断电事故，保证了合成氨装置实现连续安全稳定运行288天的成绩；尿素装置虽然经过3次停车，但经过紧张的抢修，装置很快恢复生产，将损失降到最低。为保证装置长周期运行，公司还针对合成102J、105J 和尿素二氧化碳压缩机振动值高等一系列故障隐患，加强了监控，出台了应急应对预案，对此做好了充分的准备。
设备部经理兰洪刚：现在装置运行三十多年了，经过我们历年不断的更新改造，包括工艺车间认真操作，维护系统认真维护，整个设备状况还是处于一种优良的状态下。
生产部经理雷强：照目前情况，如果不是受制于天然气的话，我们还是有信心继续开下去。
此外，尿素生产任务顺利完成还得益于水富“煤代气”技改装置运营，自今年5月份开车以来，该装置累计输送817万立方二氧化碳至尿素装置，增加2.2万吨尿素产量，有力保证了今年年度尿素生产任务顺利完成。
目前，公司上下干劲十足，正全身心投入到生产中，继续做好本职工作，力争来年让装置运行的更好，取得更好的成绩。
尿素车间技术员喻珠：今天我们完成我们尿素的年度产量，心情感到非常的激动。
尿素工艺二班班长吕斌：今年的付出和努力没有白费，终于获得了回报。
尿素车间巡检陈锐：我作为一个基层的操作工，我希望尽我自己最大的努力，维护好我们的装置，争取为公司带来更多的效益，生产出更多地产品。
尿素车间压缩员工赵波：我希望以后在我的工作中，要继续加强自身技能的提升，加强自身学习，为公司的发展多做贡献。
尿素车间技术员喻珠：明年我们车间技术组将一如既往的做好本职工作，相信我们将取得更好的成绩。
尿素工艺二班班长吕斌：尿素车间的员工近几年也得到了非常多的锻炼，也是经过大风大浪的，所以说，没有什么问题可以难得倒我们。
