8月10日，由股份公司监审部部长、纪委办主任杨琼华率领的检查组一行来到公司，就公司今年立项的专题效能监察项目推进情况进行了实地检查指导。
当天下午，检查组在云天宾馆二会议室召开会议，公司纪委办主任余先照、财务部经理唐语莲，监审部经理苏云及部分基层单位专题效能监察项目主要负责人参加了会议。监审部经理苏云首先就公司今年上半年效能监察工作的推进情况向检查组进行了汇报。
公司效能监察工作主要包括专题效能监察工作和日常效能监察工作，自1993年效能监察工作开始开展以来，公司完成专题效能监察项目近40项，涉及物资采购与管理、费用清理与监察、工程投资管理、资产管理等各个方面，促进了上百项制度的建立和完善，促进了公司管理绩效的提升；完成日常效能监察近2000项，提出监察建议100余条，覆盖重大建设项目（招）投标及合同谈判过程、重大项目建设过程及竣工验收的监督、大宗原材料采购市场调研过程的监督等各类重大和高风险管理流程的梳理。
在集团、股份公司的指导下，今年公司立项的专题效能监察项目共有10项，其中本部4项，重庆分公司1项，金新化工2项、东明矿业3项，在公司及托管公司中实现了全覆盖。上半年，公司围绕专题效能监察项目开展检查交流16次，提出建议52条，其中本部开展检查10次，提出检查建议28条。
参会的各基层单位专题效能监察项目负责人也相继发言，对各单位效能监察具体实施情况向检查组进行了汇报，并针对检查组提出的疑问及时进行了补充说明。
股份公司检查组认为，公司效能监察工作能结合自身实际找准切入点，基础工作扎实，领导重视，覆盖全面，有较好的数据支撑，为公司管理制度的完善和管理效率提升做出了积极的贡献。检查组要求，下一步效能监察工作要强化资料的收集，及时总结梳理，进一步挖掘监察潜力，更好地为公司健康发展做出更大的贡献。
