8月8日，水富港迎来了水富云天化采购的首船西北煤炭，这也标志着水富云天化西北煤采购计划流程全线贯通。水富云天化本次采购共两万吨，首批次一万吨，预计从8月8日到8月20日，将陆续全部到港。目前正对煤炭进行分析检验，之后制醇车间将进行试用，如检验试用合格，不仅能大幅降低水富云天化煤炭使用成本，更能为水富云天化原材料转型奠定基础。

    水富云天化目前使用的煤炭分原料煤和燃料煤两种，全年原料煤使用超过30万吨，燃料煤使用约26万吨，采购成本近4亿，降低煤炭采购成本是公司降本增效的重要途径之一。由于水富云天化煤化工生产装置原料煤使用是基于昭通境内镇雄的无烟煤煤质进行设计，因此从开车至今基本都使用的是镇雄煤炭。2014年，水富云天化根据企业生产经营形式和煤炭市场变化情况，决定实施全国范围内煤炭调研和采购计划，以拓展采购范围和降低采购成本。

    2014年开始水富云天化开始实施贵州煤炭采购方案，由于公司原料煤使用要求严格，经现场调研取样后，仅贵州部分地区煤炭相对合适，公司陆续采购了3万吨原料煤，煤炭采购成本有所降低。2015年，公司基于原材料路线改造方案，再次启动全国煤炭的采购调研，先后深入甘肃、新疆、山西晋城等多地进行取样，在30多个煤炭样品中，最终选取了山西科新集团下属的煤炭。尽管山西当地煤炭出矿价格便宜，但由于山西距离水富距离较远，煤炭运输路线和运输成本是一个重要的采购指标。本次采购采用全包的方式进行，通过对物流线路和成本进行了深入的调研和精确的核算，从煤矿通过汽车短倒至火车运输点，火车运输至湖北宜都枝城港后再经船运到水富港。经核算到港吨煤价格相较于镇雄煤炭大幅降低，从成本数据上具备了西北煤炭采购的可行性。煤炭陆续到港后，水富云天化公司领导高度重视，党委书记梁洪也亲自到水富港对煤炭进行查看。目前，水富云天化正开展煤炭转运和取样试用工作，如果试用成功，将标志着公司西北煤炭采购计划实施成功。 

    在推进原料煤全国采购计划的同时，水富云天化燃料煤、原料煤相继启用了“招投标”采购模式进行购买。由于今年全国煤炭需求下滑，产能过剩，库存居高不下，全面扭转了煤炭供不应求的局面。供大于求的行业局面使得水富云天化今年降低煤炭采购成本有了更大的议价空间，因此水富云天化顺势而为，在降低煤炭采购价格的同时，还提高了承兑汇票的使用率和入厂煤质检验标准，一方面直接降低采购价格，另一方面还降低了装置能耗，节约了财务费用。

    向成本要效益是水富云天化转方式、调结构的重要手段，对于水富云天化这样的生产制造型企业来说，对于成本的考虑一方面是基于工艺优化提高产品质量和制造效率，降低生产制造成本；另一方面是加强采购调研降低采购成本，加强库存成本管理，积极统筹内外部资源，严格需求把控，科学安排物资采购，主动开展库存平衡工作，提高库存周转率，降低物资采购成本和库存成本。2015年水富云天化物资部一是抓住煤炭采购这个关键，启动煤炭全国采购计划，采用“招投标”的模式对煤炭实现完全市场化竞争；二是加强供应商管理、坚持“货比三家”的原则，拓宽员工信息途经，拓展采购渠道；三是加强出入库的管理和物资盘存，清理历史积压库存，推进物资及时领用或者代用，避免物资失效，造成损失；通过多项措施切实降低采购成本，为水富云天化降本增效做出了积极的贡献。

公司采购的西北煤炭抵达水富港开始卸货

公司党委书记梁洪到水富港查看煤炭

公司采购的西北煤炭从水富港往公司短倒