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公司召开2015年三季度经济运行分析会

时间：2015-11-05 浏览：404 投稿：党委工作部文作者：文/钟晓娟图、摄/雷忠楷文作者二：文作者三：图作者：文/钟晓娟图、摄/雷忠楷图作者二：图作者三：

10月30日上午，公司在云天宾馆一会议室召开2015年三季度经济运行分析会，对公司及托管单位前三季度的经济运行情况进行分析，指出存在的困难，提出解决措施。公司总经理陈林，党委书记梁洪，副总经理曾家其，党委副书记、纪委书记、工会主席宋玉，副总经理杨志，各专业副总及各职能部门、生产车间负责人参加了会议。

　　会上，财务部经理唐语莲首先对公司2015年前三季度基本情况进行了通报。从产品成本、销售价格，财务费用、管理费用等多方面对公司前三季度经济运行情况进行了分析，对存在的困难从财务角度提出了建议解决措施。

　　分析会还对托管单位、资产经营单位的主要财务数据进行了通报分析。各责任单位对上次经济运行分析会上布置的任务落实情况进行了逐项汇报说明。

聚甲醛、制醇、季戊四醇、尿素等生产车间及成运部、物资部、设备部等职能部门也分别在会上发言，对装置的主要能耗，产品产量，原材料采购，市场跟踪，安全环保等情况进行了说明，对面临困难以及解决对策进行了汇报。

会议指出，公司前三季度主要产品产量、成本控制情况良好，受煤代气装置转固、产品销售毛利、其它业务毛利，期间费用，资产减值损失等因素影响，水富云天化本部整体同比增加亏损516万元，比预算减少亏损8,413万元，重庆分公司同比减少亏损1,085万元，比预算减少亏损779万元。

会议要求，要抓住天然气价格改革政策落地的有力契机，加强生产管理，精心操作、精心维护，尽最大可能开好装置。在设备维护上，要多采用消缺检修的模式，缩短检修时间，为装置运行争取时间；要加强装置检修的统筹协调能力，提升设备运行能力，优化装置大修模式；要持续关注制醇排放问题，确保达标排放；要不断降低储备定额，缩短采购周期，开发新的供应商，减少采购成本；要立项解决聚甲醛添加剂控制不稳定的问题，争取早日拿出成果；对于地下水管网泄漏问题，在本次装置停车检修期间要力求解决。

会议号召，公司全体员工一定要在最后两个月打好攻坚战，确保完成公司全年生产经营指标，为集团、股份两不亏损目标的实现贡献力量。