5月2日至9日，云天化集团工会2016年第一期“班组建设培训班”在上海复旦大学举行，集团下属各单位60名优秀班组长和工会干部参加了培训。

    2015年，集团工会在所属各单位全面开展“六型班组”创建工作，并取得初步成效，年底共评选出50个“示范班组”。为更好地推进“六型班组”建设，今年5月，集团工会在复旦大学举办两期班组建设培训班，参训人员共计120人，希望通过系统学习，加强各单位工会负责人对班组建设的领导能力，提升基层班组长和部分优秀员工的素质，更好地促进班组建设工作。

    接到培训通知后，公司工会精心组织，根据名额选派16名示范班组长和基层工会主席分两批参加培训。此外，公司工会还专门召开会议，对培训纪律、知识分享等提出明确要求，确保参训人员能学有所获，并带动班组管理水平的整体提升。

     5月2日首期培训开班，在为期一周的时间里，大家系统学习了“六型班组”建设实践、基层团队激励管理技巧、卓越班组长的新视角、用互联网思维提升班组管理水平等理论课程。同时，培训班还改变了过去“我讲你听”、“一言堂”的传统授课方式，采取走出去、互动式、问答式及交流式的方式进行，并前往上海大众集团、江苏亨通集团、上海日立电器、南京地铁等企业参观学习班组管理经验。

    培训中，公司参训员工精神饱满、学习认真、积极参与、踊跃分享，十分珍惜这次宝贵的学习机会，给培训老师和班主任留下了深刻印象，多次受到表扬。他们也表示，将把所学知识运用于实践，努力提高技能素质和管理能力，凝聚团队智慧和力量，共同搞好班组建设，助推企业健康发展。

    下步，公司工会和行政部还将联手推出班组长系列培训，通过外请、内培、专家诊断等方式，共同提升班组长的能力素质。