前言：2016年大修，天安化工合成氨装置的关键（重点检修项目）控制项目之一是对DCS系统进行升级改造，将原来的TPS系统升级为Honeywell公司最新版本的PKS系统，该系统继承了传统DCS的优点，同时又融合了新的技术突破，在开放性、可靠性、交互性上更趋于完善。本次改造需要重新搭建系统软件和硬件，系统原有硬件用作其他装置备件。根据安排，由水富云天化电仪车间计算机班承担该升级改造项目DCS组态、调试及开车工作。
连续奋战，创造组态时间最快纪录
3月初，金新化工DCS调试正在紧张有序的进行，石化聚丙烯项目刚刚开始，计算机班又被委以重任，完成天安化工合成氨装置DCS控制系统升级改造任务。
根据天安化工大修进度安排，5月份大修之前要完成所有组态和离线调试工作。接到任务距离大修只有2个月时间，升级改造项目不像新项目，没有完整的设计资料和充裕的调试时间。天安化工要求改造后一切控制原理和工艺操作界面保持不变，时间短、任务重。接到任务后计算机班连续召开两次项目讨论会，成立项目小组，制定项目节点控制表，由电仪车间计算机班班长谭茂强担任项目组长，电仪车间责任工程师赵宁担任技术负责人，带领项目组成员展开了紧张的前期准备工作。
从绘制图形、根据原始组态完成设计资料，到进行回路、逻辑和顺控组态，大家夜以继日，连续奋战，一周之内完成近70幅流程图、联锁图绘制，10天内完成原TPS系统控制回路、联锁逻辑的清理。明确的责任分工、合理的进度管理、默契的团队配合，项目小组在短短的一个月就完成了基本组态工作，打破了团队之前创造的金新化工3个月完成组态工作的记录。快速、高效已成为该团队的优势，再一次体现了团队不怕困难、相互协作、不断超越的精神。
精诚合作，高效完成项目组态调试确认
要确保装置一次性开车成功，控制系统不能出一点差错，项目组要求对每一个点都得进行至少两遍以上的调试，团队成员没有周末、没有假日，争分夺秒、精益求精，加班加点乃家常便饭。
为确保万无一失，内部常规调试完成后，计算机班主动邀请天安化工工艺技术人员进行组态检查，得到了天安化工的大力支持，4月16日，由天安化工合成车间主任马跃带队的审核小组来到公司，开始了为期三天的组态检查调试工作，在这忙碌又充实的三天里，工艺人员和项目小组成员一起将所有操作画面、调节回路、联锁逻辑以及分子筛顺控进行了检查和模拟调试，这一工作的圆满完成，为现场在线调试开车工作打下了坚实的基础。
接到天安化工传来的消息，大修将推迟到6月份进行，到现场前又多出一个多月时间，在这段时间里，技术负责人赵宁安排项目组成员再一次全面核对所有参数、逻辑，完善和调试分子筛顺控，为现场调试创造更多的有利条件。
攻坚克难，圆满实现一次性开车成功
由于天安化工将计划开车时间提前，从机柜接线完成进入正式调试工作到开车，只有10天时间，10天内要完成2000多点（含通讯点）的自控系统调试，是之前从未有过的。6月28日，项目组人员到达天安大修现场，还未卸下一身疲惫，就立即投入紧张的工作中。
面对时间紧任务重的现状，由技术负责人赵宁带领的三人开车小组制定了详细的调试计划，继续发扬来之能战，战之能胜的亮剑精神，不畏困难，分工协作，将调试工作有序的推进；在调试过程中不断优化和完善整个系统，先后解决了服务器、系统硬件、通讯、分子筛顺控等技术难题。为了让工艺人员更好的运用新的操作平台，在忙碌的工作间隙，项目组还抽出一天时间，系统地向工艺介绍PKS软件原理、操作方法。
为避免DCS系统调试耽误计划开车进度，项目组成员每天早出晚归、披星戴月，在机房工程师站、在主控室一坐就是一整天，成员满怀激情、斗志昂扬的工作作风也感染着身边每一个人，在天安计算机班和工艺人员的大力配合下，短短的10天时间内，所有回路、联锁逻辑、分子筛顺控的调试工作如期完成，天安化工合成装置顺利点火，并一次性开车成功。风雨过后是彩虹，付出换来的是成功，水富团队一丝不苟、兢兢业业工作态度得到对方的一致好评。
后序：近几年，在公司大力倡导走出去的号召下，电仪计算机班这支平均年龄35岁的年轻团队先后承担了水富煤气化、呼伦贝尔金新化工、越南北氮、重庆达州、安宁云天化石化、安宁天安化工等项目，主要负责DCS的组态、调试和开车工作。奋斗的脚步从未停歇，目前这支团队的部分成员还奋战在一线；未来，这支充满生命力和创新精神的团队将继续为公司创造佳绩。
