11月25日，云天化股份副总经理师永林、副总经理蒋太光等一行5人到公司进行战略发展调研。调研会在云天宾馆二会议室召开，公司总经理、党委副书记陈林，党委书记梁洪，副总经理杨志及综合管理部、技术中心负责人参加座谈会。

    会上，陈林向调研组介绍了公司发展史、地理位置、周围环境等情况，对公司战略发展思路进行了汇报。综合管理部结合国内外经济形势对氮肥、甲醇行业现状和发展趋势进行了详细分析报告，并结合公司自身特点对公司尿素和甲醇两大主要产品的发展路径和发展思路进行说明。

    听取完汇报后，与会人员结合公司现状和水富县特殊的地理位置对公司短期和长期的发展进行了深入讨论。会议认为，公司对于未来的战略发展思路是正确的，要坚持对传统尿素产品的转型升级，加强对制醇装置的技术创新，确保装置的安稳运行，从而降低生产运行成本，提升公司效益；对于公司闲置资产的处理要提前谋划和思考，在生产区域进行整体规划和产业布局，争取实现资产效益最大化。

    会议最后，云天化股份副总经理师永林发表了重要讲话，他指出，公司管理体系较为成熟，全体干部员工要坚定信心，只有维护好生产装置才是发展的前提和根本。针对水富云天化下一步工作师永林提出了具体要求，他强调，公司要充分利用长江经济带发展和水富港口扩建的有利时机，对公司厂区进行全面统筹、有效规划，思考好仓储物流的发展方向，为公司原料采购、产品销售等环节降本增效，提高产品竞争力；在充分利用现有资源的基础上，要积极思考新材料、新能源的产业发展，促进公司的转型升级。

    调研会后，师永林对公司厂区装置分布情况进行了现场调研，并重点对闲置资产做了深入了解。

    股份公司战略发展部部长陆治刚，研发中心副总经理张应虎，战略发展部部长助理韩振波陪同调研。

股份副总经理师永林（前排左二）到现场调研