2017年是股份改革攻坚之年，也是水富云天化实施产品差异化、化工装置生产一体化战略的关键之年。开年以来，公司认真落实集团第四次党代会、集团、股份年度工作会会议精神，精心组织、统筹安排各装置的生产和维护，强化产品发运和期间费用管理，成功实现“小目标”1月盈利576万元。

    “雄关漫道真如铁  而今迈步从头越”，水富云天化在国内化肥市场产能过剩、竞争加剧的严峻形势面前，继续保持云天化人 “艰苦创业、勇于创新” 的优良传统和发扬“啃硬骨头”的精神，强调在“装置开好，产品销好，原材料采购好”的基础上紧跟市场动向，实施化肥产品差异化，公司活化增效2代尿素成功推向市场，助农户增产、增收。近期国内尿素市场回暖向好，化肥价格上涨和销量增加，为水富云天化本月盈利打下坚实基础。

     “孤举者难起，众行者易趋”， 公司通过强化制度创新，集众智、汇众力，以实现装置“安、稳、长、满、优”运行为目标，大力推进技术创新工作，统筹全局提出《关于合成氨装置低位热综合利用的建议》等多项跨生产装置间的技术改进项目，强化化工装置间资源共享，深挖潜能，全面推进化工装置生产一体化战略。节能降耗工作持续深入推进，各装置综合能耗处于行业领先地位。

    作为生产制造型企业，公司以生产装置“安、稳、长、满、优”为基础，秉承“以最快的速度，用最少的资源，做好每件有价值的事”基本价值理念。持续推进产品差异化，化工装置生产一体化战略。强化制度创新，推进技术革新，大力推进深改，激发员工活力，提升组织效能。多措并举，成功实现“小目标”，首月盈利带给水富云天化广大干部员工以振奋的精神和发展的信心。当前内外部形势依然严峻，我们将继续精益生产，团结协作，为实现公司2017年“减亏增效”的总目标而努力奋斗！