2005年1月13日下午，工程部在园中园召开工程建设廉政座谈会。参会的单位和人员有：建设单位云南省化建、云南省建工集团、第七化建等单位的领导和管理人员；我公司建设项目管理单位工程部、两万吨聚甲醛项目部有关领导和管理人员；股份公司党委副书记、纪委书记段文瀚、监审部经理张有芳。会议就近年来工程建设中在遵守廉政规定和要求方面进行了座谈，监审部就工程建设监督管理、廉政制度方面的有关规定进行了重申和宣传，段书记对参与工程建设的单位和管理人员提出了要求。
    在座谈中，各单位领导和管理人员就云天化廉政管理纷纷发言谈了自己的感受。省化建、省建工集团、第七化建的领导和管理人员均对云天化在工程建设管理中的严格管理、制度规范给予了高度评价。七化建的领导发言说：他在工程建设中走了不少单位，但对于云天化，是真正干事业的单位。他下边有人说：云天化人是不是人哟，请吃顿饭都喊不出来。而他们在别的公司经常请吃饭，胃都喝坏了。因为在有的公司不请吃饭就很难办事。但在云天化就不用操这些心，只消一心一意干工程就行了。因此在工程质量、进度方面业主可以绝对的放心。我们也希望保质保量尽快完成工程项目，这样会给我们带来更大的效益，真正实现甲乙双方双赢。工程部和项目部的领导和管理人员在发言中表示，严格的规范管理，是对工程管理人员的爱护和保护，是对保证工程质量、提高工程进度、降低工程费用的有效保证。工程部杨光亮经理在发言中就工程建设提出了目标一致和实现共赢的观点。即参与建设的单位很多，但大家都是为了一个目标而来，不管遇到什么问题都好解决；搞一个工程业主和建设方都应得到自己合理的利润。杨经理还提出了“干一个工程立一块丰碑，搞一个工程交一批朋友”的观点。
    监审部经理张有芳在会上对工程建设管理方面的有关规定进行宣传和重申。一.是国家建设部于2004年11月16日发布并于12月1日施行的《建设工程项目管理试行办法》中第十二条、第十四条、第十五条、第十六条中对项目管理企业、项目管理人员等的禁止行为的有关条款。二.建设部办公厅于2002年3月27日发布的《关于在工程建设勘察设计、施工、监理中推行廉政责任书的通知》其中廉政合同主要内容“甲乙双方的责任、甲方的责任、乙方的责任”等条款。三.原云天化2005年1月13日公司董事长李新华在施工项目负责人座谈会上提出的“约法三章”。在会上公布了纪委的举报电话3120，重申了我公司对员工接受礼品礼金实行登记上交的时限、程序等规定。
    最后段书记在会上作了讲话。他强调了公司历任领导班子都很重视廉政建设，基本上年年都要召开这样的廉政座谈会。工程建设项目管理规范化运作是一个趋势，正如杨经理所讲“干一个工程立一块丰碑，搞一个工程交一批朋友”。丰碑的意义应该是干一个干净的项目。做人要干净，作项目也要干净。交一批朋友，就是要爱护朋友，不要让朋友犯错误、出问题。只有这样才是长期合作的基础。我们公司在制度规范方面是比较严格的，对我们的干部和员工是有信心的。但不敢保证每一个干部和员工都能够经受住考验。请大家对我们的不足和执行不规范的情况及时提出。公司发展很快，有很多项目要做，真诚地请大家给予配合和支持。对以后再召开这样的会议，请大家多谈谈对我们在工程管理方面的意见和建议，真正能够解决一些问题。最后段书记代表公司领导向参加云天化建设的单位表示新年的祝福。

                                                                监审部报道
                                                                2005-1-13