在听取了省属部分重点企业的发言后，省长助理刘才明指出，云南省最大的优势就是资源，我省大企业发展战略要围绕资源来实施，加大资源整合力度，以谋求企业跨越式的发展。
 
    结合此次会议的主题，刘才明指出，这次研讨会本身就是一次学习之行、集思广益之行，是云南企业谋求跨越式发展之行。谈到在云天化股份公司的所见所闻，刘才明感触地说，云天化股份公司管理科学、技术先进、环境优美、文化发达，不仅是我省大企业一个学习和借鉴的成功典范，同时也为大家此行开启了很好的思路。

    刘才明强调，大企业发展是支撑国民经济发展的基础，我省大企业要抓住机遇和空间，发挥优势，以大企业发展带动中小型企业发展，优化资源配置，实现企业集群式效应。

    对与会企业提出的今后三年国企改革设想和规划，刘才明指出，目前我省大企业还存在着不少问题和薄弱环节，例如产业链不够长，附加值不够高、带动性不够大等等。要实现国有资产真正的带动力，首先要把国有资源集中到大企业大集团内；其次是企业在创新战略上，要力争拥有自主知识产权的能力；三是有效控制成本，因为竞争最终就体现在成本上。

    刘才明要求与会企业回去后关键要放在抓落实上，增强紧迫感和使命感，使大企业发展影响和带动整个云南经济腾飞。

    刘才明还就企业的一些实际情况提出了具体的意见和建议。