大修质量是大修成功的关键。12月1日下午，大修指挥部在综合调度会议室召开大修质量组专题会议。公司副总经理陈林、胡均，大修质量组全体成员及相关车间技术员80余人参加了会议。

  会上，设备部副经理张环就《大修质量管理制度》修订版和《大修质量管理考核实施细则》进行了重点宣贯。已经纳入公司企业标准的《大修质量管理制度》修订版于今年1月1日发布并实施，该制度对设备检修的技术准备、质量保证体系、质量验收、技术资料归档等进行了详细规定，可操作性强，对确保大修质量具有实际指导意义。而《大修质量管理考核实施细则》则把在大修中工作出色的单位和个人的奖励，以及对违反质量管理规定、发生质量事故的单位和个人的处罚作了详细说明，旨在促进施工单位全面贯彻执行《大修质量管理制度》。

  与会人员还结合实际交流大修质量管理的经验与教训，通过团结协作和有效沟通，力争提升今年大修质量水平。