在2月8日下午召开的公司中管人员大会上，党委书记刘富云通过对当前形势的分析，强调大家要明确任务、统一思想、扎实工作，并结合新的时代特点对广大干部提出了具体要求。

    在总经理刘和兴的讲话结束后，党委书记刘富云对本次会议的重要性进行了强调，认为，这不仅是一次承前启后的动员会，更是一次规划未来的会议，同时也是一次交代重要任务的会议。他要求，与会人员回去后要把会议精神向广大员工认真传达，让每一个员工都清楚我们现在做什么？今后几年干什么？怎么干？

    随后，刘富云还从形势分析、明确任务、统一思想、扎实工作、领导的作用五个方面进行了阐述，提出了具体要求。

    刘富云首先对目前的国际、国内形势进行了分析，指出，外部环境既带给我们机遇，也带来了挑战和压力。我们唯一的办法就是抓住机遇，迎接挑战。当前，大家一定要明确今年的生产经营任务和未来五年的规划任务，并在思想上达到六个方面的统一：一是充分认识发展是第一要务；二是认真贯彻和落实科学发展观；三是充分认识完成06年生产经营任务的艰巨性；四是要充分认识到“五年规划”是可行的、科学的；五是充分认识我们的管理还要细化、加强、不断创新，实现持续改进；六是充分认识到本轮经济增长今年可能是尾声，要勇敢面对以后几年市场带来的压力。

    刘富云要求大家，要求真务实，扎实工作，仔细分解06年的生产经营目标，做好全面协调、管理，加大检查、考核力度，抓好发展建设工作，坚持制度、管理、技术创新，分析今年的市场、销售、效益情况，认真作好每阶段工作的总结。

    面对当前新形势、新特点，刘富云还着重阐述了领导干部的作用，并提出了一般要求和特殊要求。

    一般要求，就是需要我们的干部积极进取、公正公平，思想透明，做阳光型干部；以愉快的心情对待每一天的工作，做快乐型干部；要有专业知识和广博的其他知识，做知识型干部；善于将知识转变成智慧，做智慧型干部；切忌单打独斗，只会做某一方面的工作，要成为复合型的干部；要善于与人交流，协调各种关系，做协作型干部；善于从整体看问题，系统思考问题，做战略型干部；要脚踏实地干实事，做实干型干部。

    特殊要求，就需要我们的干部要有较系统的专业知识和专业技能；对企业有全面的了解和把握；要学会排除干扰，化解矛盾；能够严于律己，宽以待人，廉洁自律；善于取舍，有大气、大志；要宁静勿燥，脚踏实地工作；善于总结经验，吸取教训，学会辨证地看待成绩；年轻干部要尽快地肩负起工作的重任。