干部队伍是带领企业发展的火车头，加强干部队伍建设，做好职工思想工作是公司进一步发展的基础工作。为了不断提高干部队伍的素质，打造一支优秀的干部队伍，加强干部考核力度，努力构建新的干部考核体系，不断进行制度创新，公司于2007年2月10日召开了干部述职大会。参加本次述职大会的为各驻点经营部经理以上职务的管理人员，共34人，除公司领导外，30名干部分别在会上作了述职。

    会上，天盟公司总经理吴长莹首先作了讲话。吴总首先肯定了06年取得的成绩，在公司全体员工的努力下，06年销售收入达到32.3亿元，外采突破14亿元，还引入新产品的采销；管理上有所突破，制度较为健全。会上，吴总公布了股份公司董事会下达的07年公司的经营目标。由于天然气紧缺，股份公司产量下降，在国家宏观政策的调控下，市场竞争加剧，我们要把外采作为今年工作的重中之重，在做好股东产品的同时，做强做大外采。

    按照会议安排，经营部、分公司、各部门负责人依次进行述职。干部们主要就06年的个人工作情况作了总结回顾，还就各分公司或经营部的业务完成、内部管理、费用管理、廉洁自律、新员工培训、农化服务等工作开展等情况作了汇报。在肯定06取得的成绩的同时也指出了自己在工作中存在的不足，坦诚相见，找出薄弱环节，加强管理。

    会议最后，公司党支部书记邱崇党对述职情况作了总结。他肯定了广大一年来所做出的成绩，认为天盟是一个好团队，干部队伍是一支好队伍，干部们成绩突出，工作踏实，充分发挥了团结协作的精神，谦虚务实、不抢功。同时也提出今年要把员工培养放在突出的位置，还强调要加强安全管理、端正生活作风和学习政治理论。

    本次干部述职报告会作为干部考核的一部分，并把干部述职情况作为干部考核的一个参照，在会议召开之前，已经将所有干部述职报告发布在公司OA系统上，并由各员工对述职报告进行评议，评议结果通过OA系统在公司内部公开。

    秉承天盟“踏踏实实做人，认认真真做事”的管理理念，天盟公司以“总结经验、务实创新；加强沟通、共谋发展”为目标，总结了广大干部在06年所取得的成绩与存在的不足，并提供了一个相互沟通和交流的平台。公司干部通过这种形式，取人之长，补己之短，更加明确自己的责任和目标，在思想上有了新认识，在行动有了新方向。在天盟文化感召下，员工之间团结合作、携手共进，共同打造“天盟农资连锁”品牌，创造天盟农资美好明天！