公司任职资格管理咨询项目自今年4月3日启动以来，已相继完成了任职资格标准、等级认证操作流程方案以及培训课程体系开发等工作，目前整个项目已即将全部结束。

    任职资格管理是指在特定的工作领域内根据任职资格标准对员工从事相应工作活动能力的证明。公司在四大职务体系中的部分关键岗位引入该项目，旨在进一步拓展核心人才的成长通道，引导员工自我发展；完善选拔机制，开辟多条职业发展通道，提升人员的配置效果；同时构建起一套课程体系，完善培养机制，以满足企业职业化发展需要和人才培养需要。

    该项目于今年4月3日正式启动，在公司相关人员的配合下，深圳市基业长青管理顾问有限公司按预定步骤相继完成了35个职业发展通道的任职资格标准、任职资格等级认证操作流程、任职资格管理制度、任职资格培训课程体系、以及基于任职资格的HR管理体系优化方案，并于6月18日至7月2日期间，对管理、技术、职能、生产四大职类中的57人进行模拟认证，以达到检验标准、流程，发现和改进问题的目的。从模拟认证情况来看，除个别通道外，标准总体上符合公司实际，但其分级评价的深度、广度和频度还需要进一步细化。对于存在的问题，公司正组织进行修订完善。

    据了解，为总结项目经验、推动公司任职资格管理咨询项目成果的顺利实施，公司将于本周五召开任职资格管理项目总结宣贯大会。下步待所有方案准备工作全部完成后，任职资格管理项目将在公司范围内正式推行。