随着公司“管理创新周”的正式启动，各项活动开始有序进行，16日，公司总经理刘和兴在工会会议厅做了一场名为“跨越巅峰，卓越管理者”的专题讲座，就管理人的职责和所应具备的职业素养等方面的知识，与公司中高层及基层管理人员进行了深入交流。

    专题讲座开始前，公司企管部经理刘丽娜对相关背景做了说明。随着公司快速发展，需要大量高层次的管理人才，作为一名管理人员，如何在工作中不断成长和发展自我，怎样做才能更好地融入企业经营、适应企业管理需要，针对这些问题，公司总经理刘和兴将和大家做深入交流。

    管理者的定义宽泛，上至公司董事、经理，下至基层班组长，都是企业管理者中的一员，刘和兴的讲座内容主要包括高、中、低层管理人员的职责及作为一名管理者所应具备的基本素质。讲座从职业经理人常犯的错误，如何成为一名好下属，管理者的团队建立和管理者智商、情商等几个方面做了深入讲解。



    讲座接合大量案例，分析了管理者容易出现的问题，包括了责任的承担，队伍建设管理中应具备的目标意识、处事行为准则等方面，内容涵盖全面，案例生动翔实，对公司日常管理工作中的常见问题也进行举例并做了分析，具有很强的针对性和现实意义。

   一天的专题讲座，刘和兴站在公司管理人员的角度与大家共同探讨了企业管理方面的问题，通过讲座的形式，对企业管理中存在和发现的问题进行了探讨，并将自己的管理经验与大家分享，为大家提供了从不同层面理解企业管理、反思自己日常工作的一个机会，有助公司管理水平的提升。